Какво представлява гъвкавата методология?
Agile методологията е практика, която помага за непрекъснато повторение на разработката и тестването в процеса на SDLC. Agile разбива продукта на по-малки компилации.
При тази методология дейностите по разработка и тестване са едновременни, за разлика от други методологии за разработване на софтуер. Също така насърчава работата в екип и комуникацията лице в лице. Бизнесът, заинтересованите страни и разработчиците и клиентите трябва да работят заедно, за да разработят продукт.
Какво е Scrum в Agile?
Scrum in Agile е процес, който позволява на екипите за разработка на софтуер да се съсредоточат върху предоставянето на бизнес ценности за най-кратко време чрез бърза и многократна проверка на действителния работещ софтуер. Той се фокусира върху отчетността, работата в екип и итеративния напредък към добре дефинирани цели. Scrum Framework обикновено се занимава с факта, че изискванията вероятно ще се променят или най-вече не са известни в началото на проекта.
КЛЮЧОВА РАЗЛИКА
- Agile е непрекъсната итерация на разработка и тестване в процеса на разработване на софтуер, докато Scrum е Agile процес, който се фокусира върху предоставянето на бизнес стойността в най-кратки срокове.
- Agile методологията доставя софтуера редовно за обратна връзка, докато Scrum доставя софтуера след всеки спринт.
- В Agile процеса лидерството играе жизненоважна роля; от друга страна, Scrum създава самоорганизиращ се, многофункционален екип.
- Agile включва сътрудничество и взаимодействия лице в лице между членовете на различни междуфункционални екипи, докато Scrum сътрудничеството се постига при ежедневни изправени срещи.
- В Agile процесът на проектиране и изпълнение трябва да бъде опростен, докато в Scrum процесът на проектиране и изпълнение може да бъде иновативен и експериментален.
Разлика между Agile и Scrum
Следва разлика между Agile срещу Scrum:
Пъргав | Scrum |
---|---|
Agile е методология за развитие, базирана на итеративен и инкрементален подход. | Scrum е едно от внедряванията на гъвкава методология. При което постепенни компилации се доставят на клиента на всеки две до три седмици. |
Agile разработването на софтуер е широко възприето като изключително подходящо за среди, в които има малък, но експертен екип за разработване на проекти | Scrum е идеално използван в проекта, където изискването бързо се променя. |
В Agile процеса лидерството играе жизненоважна роля. | Scrum създава самоорганизиращ се, многофункционален екип. |
В сравнение със Scrum това е по-твърд метод. Така че няма много място за чести промени. | Най-голямото предимство на Scrum е неговата гъвкавост, тъй като бързо реагира на промените. |
Agile включва сътрудничество и взаимодействия лице в лице между членовете на различни междуфункционални екипи. | В Scrum сътрудничеството се постига при ежедневна изправена среща с фиксирана роля, възложена на scrum master, собственик на продукт и членове на екипа. |
Agile може да изисква много предварителни процеси на развитие и организационни промени. | Не са необходими твърде много промени по време на изпълнението на скрам процеса. |
Подвижният метод се нуждае от честа доставка до крайния потребител за обратна връзка. | В схватката, след всеки спринт, компилация се доставя на клиента за обратна връзка. |
При този метод всяка стъпка от развитието, като изисквания, анализ, дизайн, се наблюдава непрекъснато по време на жизнения цикъл. | Демонстрация на функционалността се предоставя в края на всеки спринт. За да може да се вземе редовна обратна връзка преди следващия спринт. |
Ръководителят на проекта се грижи за всички задачи в гъвкавия метод. | Няма ръководител на екипа, така че целият екип се занимава с проблемите или проблемите. |
Методът Agile насърчава обратната връзка от крайния потребител по време на процеса. По този начин крайният продукт ще бъде по-полезен. | Ежедневно се провежда спринтова среща за преглед и обратна връзка, за да се реши бъдещият напредък на проекта. |
Доставяйте и актуализирайте софтуера редовно. | Когато екипът приключи с текущите спринтови дейности, може да се планира следващият спринт. |
Проектирането и изпълнението трябва да бъдат лесни. | Дизайнът и изпълнението могат да бъдат иновативни и експериментални. |
При метода Agile приоритетът винаги е да се удовлетвори клиентът чрез осигуряване на непрекъсната доставка на ценен софтуер. | Емпиричният контрол на процеса е основна философия на Scrum базиран процес. |
Работещият софтуер е най-елементарната мярка за напредък. | Работещият софтуер не е елементарна мярка. |
Най-добре е да имате комуникация лице в лице и техники като тези трябва да се използват, за да се доближите максимално до тази цел. | Екипът на Scrum се фокусира, за да осигури максимална бизнес стойност, от началото на проекта и до края. |
Следват Agile принципи: -Добре дошли променящите се изисквания, дори късно в разработването. Подвижните процеси позволяват промяна според конкурентното предимство на клиента. -Бизнес хората и разработчиците ще работят ежедневно по време на проекта. -Вниманието към техническото съвършенство и правилният дизайн подобряват гъвкавостта -Агитният екип работи върху това да стане по-ефективен, за това те коригират поведението му според проекта | Следват принципите на скрама: -Самоорганизация: Това води до по-здравословна споделена собственост между членовете на екипа. Това е и иновативна и креативна среда, която води до растеж. -Сътрудничество: Сътрудничеството е друг основен принцип, който фокусира съвместната работа. 1. осъзнаване 2. артикулация и 3. присвояване. Той също така разглежда управлението на проекти като споделен процес на създаване на стойност с екипи, които работят заедно, за да предложат най-висока стойност. -Time-boxing: Този принцип определя как времето е ограничаващо ограничение в Scrum метода. Важен елемент от времевите елементи са ежедневното планиране на спринта и срещите за преглед. -Итеративно развитие: Този принцип набляга на това как да управлявате промените по-добре и да изграждате продукти, които отговарят на нуждите на клиентите. Той също така определя организацията "отговорностите по отношение на итеративното развитие. |