Agile Vs Scrum: Разлика между Agile Methodology & Scrum

Съдържание:

Anonim

Какво представлява гъвкавата методология?

Agile методологията е практика, която помага за непрекъснато повторение на разработката и тестването в процеса на SDLC. Agile разбива продукта на по-малки компилации.

При тази методология дейностите по разработка и тестване са едновременни, за разлика от други методологии за разработване на софтуер. Също така насърчава работата в екип и комуникацията лице в лице. Бизнесът, заинтересованите страни и разработчиците и клиентите трябва да работят заедно, за да разработят продукт.

Какво е Scrum в Agile?

Scrum in Agile е процес, който позволява на екипите за разработка на софтуер да се съсредоточат върху предоставянето на бизнес ценности за най-кратко време чрез бърза и многократна проверка на действителния работещ софтуер. Той се фокусира върху отчетността, работата в екип и итеративния напредък към добре дефинирани цели. Scrum Framework обикновено се занимава с факта, че изискванията вероятно ще се променят или най-вече не са известни в началото на проекта.

КЛЮЧОВА РАЗЛИКА

  • Agile е непрекъсната итерация на разработка и тестване в процеса на разработване на софтуер, докато Scrum е Agile процес, който се фокусира върху предоставянето на бизнес стойността в най-кратки срокове.
  • Agile методологията доставя софтуера редовно за обратна връзка, докато Scrum доставя софтуера след всеки спринт.
  • В Agile процеса лидерството играе жизненоважна роля; от друга страна, Scrum създава самоорганизиращ се, многофункционален екип.
  • Agile включва сътрудничество и взаимодействия лице в лице между членовете на различни междуфункционални екипи, докато Scrum сътрудничеството се постига при ежедневни изправени срещи.
  • В Agile процесът на проектиране и изпълнение трябва да бъде опростен, докато в Scrum процесът на проектиране и изпълнение може да бъде иновативен и експериментален.

Разлика между Agile и Scrum

Следва разлика между Agile срещу Scrum:

Пъргав Scrum
Agile е методология за развитие, базирана на итеративен и инкрементален подход. Scrum е едно от внедряванията на гъвкава методология. При което постепенни компилации се доставят на клиента на всеки две до три седмици.
Agile разработването на софтуер е широко възприето като изключително подходящо за среди, в които има малък, но експертен екип за разработване на проекти Scrum е идеално използван в проекта, където изискването бързо се променя.
В Agile процеса лидерството играе жизненоважна роля. Scrum създава самоорганизиращ се, многофункционален екип.
В сравнение със Scrum това е по-твърд метод. Така че няма много място за чести промени. Най-голямото предимство на Scrum е неговата гъвкавост, тъй като бързо реагира на промените.
Agile включва сътрудничество и взаимодействия лице в лице между членовете на различни междуфункционални екипи. В Scrum сътрудничеството се постига при ежедневна изправена среща с фиксирана роля, възложена на scrum master, собственик на продукт и членове на екипа.
Agile може да изисква много предварителни процеси на развитие и организационни промени. Не са необходими твърде много промени по време на изпълнението на скрам процеса.
Подвижният метод се нуждае от честа доставка до крайния потребител за обратна връзка. В схватката, след всеки спринт, компилация се доставя на клиента за обратна връзка.
При този метод всяка стъпка от развитието, като изисквания, анализ, дизайн, се наблюдава непрекъснато по време на жизнения цикъл. Демонстрация на функционалността се предоставя в края на всеки спринт. За да може да се вземе редовна обратна връзка преди следващия спринт.
Ръководителят на проекта се грижи за всички задачи в гъвкавия метод. Няма ръководител на екипа, така че целият екип се занимава с проблемите или проблемите.
Методът Agile насърчава обратната връзка от крайния потребител по време на процеса. По този начин крайният продукт ще бъде по-полезен. Ежедневно се провежда спринтова среща за преглед и обратна връзка, за да се реши бъдещият напредък на проекта.
Доставяйте и актуализирайте софтуера редовно. Когато екипът приключи с текущите спринтови дейности, може да се планира следващият спринт.
Проектирането и изпълнението трябва да бъдат лесни. Дизайнът и изпълнението могат да бъдат иновативни и експериментални.
При метода Agile приоритетът винаги е да се удовлетвори клиентът чрез осигуряване на непрекъсната доставка на ценен софтуер. Емпиричният контрол на процеса е основна философия на Scrum базиран процес.
Работещият софтуер е най-елементарната мярка за напредък. Работещият софтуер не е елементарна мярка.
Най-добре е да имате комуникация лице в лице и техники като тези трябва да се използват, за да се доближите максимално до тази цел. Екипът на Scrum се фокусира, за да осигури максимална бизнес стойност, от началото на проекта и до края.
Следват Agile принципи: -Добре дошли променящите се изисквания, дори късно в разработването. Подвижните процеси позволяват промяна според конкурентното предимство на клиента. -Бизнес хората и разработчиците ще работят ежедневно по време на проекта. -Вниманието към техническото съвършенство и правилният дизайн подобряват гъвкавостта -Агитният екип работи върху това да стане по-ефективен, за това те коригират поведението му според проекта Следват принципите на скрама: -Самоорганизация: Това води до по-здравословна споделена собственост между членовете на екипа. Това е и иновативна и креативна среда, която води до растеж. -Сътрудничество: Сътрудничеството е друг основен принцип, който фокусира съвместната работа. 1. осъзнаване 2. артикулация и 3. присвояване. Той също така разглежда управлението на проекти като споделен процес на създаване на стойност с екипи, които работят заедно, за да предложат най-висока стойност. -Time-boxing: Този принцип определя как времето е ограничаващо ограничение в Scrum метода. Важен елемент от времевите елементи са ежедневното планиране на спринта и срещите за преглед. -Итеративно развитие: Този принцип набляга на това как да управлявате промените по-добре и да изграждате продукти, които отговарят на нуждите на клиентите. Той също така определя организацията "отговорностите по отношение на итеративното развитие.